La residencia de mujeres Snehavardhini sobresalió en los peores momentos de pandemia repartiendo kits de comida, ayudando en la reconstrucción de las casas y generando planes de autoempleo en Roha (…)
La residencia de mujeres Snehavardhini sobresalió en los peores momentos de pandemia repartiendo kits de comida, ayudando en la reconstrucción de las casas y generando planes de autoempleo en Roha (…)
Un Plan que coincide, en el tiempo, con el 30º aniversario de la inscripción de ICLI en el Registro de Asociaciones.
No es fácil conseguir la pervivencia con una gestión íntegramente voluntaria, y si se ha logrado, ha sido gracias al empuje continuado de todas las personas colaboradoras y al apoyo de los Colegios de Ingeniería Industrial del País Vasco en los que ICLI se encuentra integrada.
Este documento se actualiza al trienio con revisiones anuales en base a un proceso de mejora continua.
El Plan Estratégico precedente, 2020-2023, se enmarcó en un contexto de pandemia. Pese a ello, se alcanzaron avances importantes ajustando los objetivos en sus líneas transversales. Fue un periodo de gran incertidumbre que puso de manifiesto la necesidad de adaptarse a los límites de movilidad y la explosión de emergencias sanitarias. Las desigualdades se acentuaron en todas sus vertientes. Un escenario de tanta incertidumbre, obligó a las ONGD a adaptarse rápidamente a la nueva realidad y estrechar lazos en defensa de los Derechos Humanos.
Este nuevo Plan recoge los frutos del anterior y establece un nuevo rumbo, adaptado a las condiciones internas y externas actuales, que le permita, a su vencimiento, convertirse en un referente en materia de transparencia y profesionalidad, trabajando colaborativamente en el desarrollo de programas de cooperación, y otras acciones de sensibilización, que sean sostenibles y se asienten en la equidad de género como meta transversal prioritaria.
La equidad entre hombres y mujeres está reconocida en el artículo 2 de la DUDH (Declaración Universal de Derechos Humanos) de 1948. Desde entonces, los avances han sido innegables aunque profundamente desiguales en los distintos países del mundo.
En 2018, tras algunos intentos previos, ICLI llevó a cabo un proceso de diagnóstico de equidad basado en 3 bloques:
Fruto de este proceso se elaboró el Plan Pro-Equidad 2020-2023.
Partiendo de la importancia que tiene para ICLI seguir progresando en este ámbito, se define el nuevo Plan de Equidad de Género 2024-2026, manteniendo las mismas líneas estratégicas y objetivos, pero avanzando en el plan de acciones, como la que plantea la colaboración con otros foros con los que compartimos fines.
Gizonen eta emakumeen arteko ekitatea 1948ko GEAUren (Giza Eskubideen Adierazpen Unibertsala) 2. artikuluan aitortzen da. Ordutik, aurrerapenak ukaezinak izan dira, nahiz eta oso ezberdinak izan munduko herrialde ezberdinetan.
2018an, aldez aurretik zenbait saiakera egin ondoren, ICLIk ekitatearen diagnostiko-prozesu bat egin zuen, 3 ataletan oinarrituta:
Prozesu horren emaitza 2020-2023 Ekitatearen Aldeko Plana izan zen.
ICLIrentzat esparru honetan aurrera egiteak duen garrantzia abiapuntutzat hartuta, 2024-2026 Genero Ekitatearen Plan berria definitu da, ildo estrategiko eta helburu berberei eutsiz, baina ekintza-planean aurrera eginez, adibidez helburuak partekatzen ditugun beste foro batzuen lankidetza garatzea.
EDUCAFRICA: Emakumeak eta Gizarte Eraldaketa Boli Kostan, Arabako Foru Aldundiak finantzatutako proiektua da, 2018tik garatzen ari dena ADESC. tokiko bazkidearekin lankidetzan.
Emakumeen hezkuntzan eta ahalduntzean oinarritutako proiektu honek, genero-aldea murriztea du helburu, irakaskuntzaren sektoreko gaitasun profesionalak indartuz, eta, aldi berean, parte-hartze ekitatiboa bermatzen du, bakean eta giza eskubideetan sentsibilizatzen duen bitartean.
Hori lortzeko, funtsezkoa da lehen eta bigarren hezkuntzaren kalitatea nabarmen hobetzea, irakasleen prestakuntza indartuz.
Emakumeak prestakuntza handiagoa izateak honako hauek ahalbidetuko ditu:
1. Zuzendaritza-postuak eskuratzea.
2. Ikasleentzat erreferente izatea.
3. Autoestimua hobetzea.
Hezkuntza-sistemaren bidez Boli Kostako gizartea eraldatzeko asmoa izateaz gain, gure gizartean eragiteko asmoa ere badu Educafrica proiektuak.
Proiektuaren berri emateko ondorengo webgunea sortu da: https://www.educafrica.ong/eu/ Boli Kostako errealitatearen eta gurearen arteko desberdintasun handiak ezagutzeko proiektuaren xehetasunei buruzko informazioa jasotzeko, helburu eta ildo estrategikoen bidez, eta parte-hartzaileen esperientzietatik ikasteko.
ICLItik animatzen zaitugu AKTIBOKI PARTE HARTZERA, beste pertsona batzuek dagoeneko partekatu dituzten konpromisoren bati atxikiz, baita zureak partekatzera ere.
Gure egunerokoan, ekintza txikiekin, mundu hobea lortzen lagun dezakegu: PENTSATU GLOBALKI, JARDUN TOKIAN!
EDUCAFRICA: Mujer y Transformación Social en Costa de Marfil es un proyecto financiado por la Diputación Foral de Álava que lleva desarrollándose desde 2018 de manera colaborativa con el socio local ADESC.
Un proyecto centrado en la educación y el empoderamiento de la mujer que persigue reducir la brecha de género reforzando las capacidades profesionales en el sector de la enseñanza, al tiempo que asegura una participación equitativa mientras sensibiliza en paz y derechos humanos.
Para lograrlo, es clave introducir un cambio sustancial en la calidad de la enseñanza primaria y secundaria, reforzando la preparación de profesorado.
Una mayor formación de la mujer permitirá:
Educafrica no sólo tiene la intención de transformar la sociedad de Costa de Marfil a través de su sistema educativo, sino también de incidir en la nuestra.
Para dar a conocer el proyecto se ha creado el portal: https://www.educafrica.ong/ donde descubrir las grandes diferencias entre la realidad marfileña y la nuestra, además de poder informarse sobre los detalles del proyecto, a través de sus objetivos y líneas estratégicas ,y aprender de los testimonios de las personas participantes.
Desde ICLI te animamos a PARTICIPAR ACTIVAMENTE adhiriéndote a alguno de los sencillos compromisos que otras personas ya han ido compartiendo, así como a dejarnos los tuyos propios.
En nuestro día a día, con pequeñas acciones, podemos ayudar a conseguir un mundo mejor: ¡PIENSA GLOBALMENTE, ACTÚA LOCALMENTE!
Izerditzeko arrazoiak Arabako Foru Aldundiak finantzatutako kanpaina da, gaur egungo hizkuntza gehien erabiltzen duena, internetekoa eta sare sozialek baimentzen duten biralitatea; eta kirola, desberdintasunak ulertzen ez dituen jarduera, herrialde txiroetako tokiko GKEen lana ezagutzera emateko, batez ere emakumeak ahalduntzeko eta Hegoaldeko herrialdeekin lankidetzan jarraitzeko beharra.
Martxoan egindako prentsaurrekoan egin zen kanpainaren aurkezpenean, Enrique García Ruiz Arabako Ingeniarien Elkargoaren zuzendari gerentea eta ICLIko idazkaria, Roberto Ruiz, Club La Blanca eta Eduardo izan ziren. Martínez, Maratlónekoa, kanpainarekiko konpromisoa azaldu zuen, dagozkien egutegietan ezarritako kirol ekitaldi guztietan zabalduz.
Martín Fiz arabar maratoilariak, kanpainaren aurkezpenean ere, parte hartzeko deia egiteaz gain, bere establezimenduan kanpainaren leloarekin eta irabazi asmorik gabeko kamiseta ofizialak erostea posible zela iragarri zuen.
Argazkia www.causasparasudar.com webgunearen, twitter @causasparasudar edo fotos@causasparasudar.com helbide elektronikoaren bidez soilik bidaltzea zen. Argazkiaren arrazoia kirola izan behar da, kirola praktikatzen duen pertsona batena edo hura praktikatzeko erabiltzen diren elementuren batena. Berehala jasoko duzu kanpainan parte hartu duten 13 GKEetako batek egindako bideoaren esteka.
Eskatzen den lankidetza erraza da. Bideoa ikustean eta agendako kontaktuetara birbidaltzean datza soilik. Manos Unidas, Unesco Etxea, Acción contra el Hambre, Intermón Oxfam, Mugarik Gabe, Euskadi GKEko koordinatzailea, Alboan, Adsis, ITAKA, Gazteria eta Garapena, Manuel Iradier Africanist Association, Intered EuskalHerria eta Zabalketa dira bideoak zabaltzen ari diren erakundeak. sareen bidez. www.causasparasudar.com
Irakurtzeko kausak amaitu dira. ICLIk Arabako Foru Aldundiaren laguntzarekin irakurketa eta elkarreragina sustatzeko sare sozialetan eta Interneten bidez lankidetzaren aldeko sentsibilizazio kanpainak ICLIk sustatuta, maiatzean abian jarritako helburuak bete ditu. luze, Ignacio Aldecoa Kultur Etxeko zuzendariarekin, Teresa Castrorekin eta Isidro Bustamante Elkar Gasteizko arduradunarekin batera, proiektu honetan lankidetzako entitateak.
Lehenik eta behin, Arabako herritarrak lankidetzaren garrantziaz sentsibilizatu ahal izan dira, pobretutako herrialdeetan garatzen diren proiektuen mezua zabalduz eta ezagutzaz.
@Causasparaleer twitter kontuaren bidez edo posta elektroniko bidez, ia 1.000 lagunek irakurtzearekin lotutako argazkia bidali dute, eta, beraz, bideo bat jaso dute. Horrekin, ikusi eta zabaltzearen bidez, Arabako eta Euskadiko hogei GKE inguru ari dira egiten, eta horrek 135.000 eragin zuzen eta zeharkako eragin ditu.
Gainera, ekimenean parte hartzen duten elkarte desberdinen ikus-entzunezko materiala errentagarria izan da. Twitter kanalean, kanpainak 73.000 inpresio lortu ditu.
Kultur Etxeak eta Elkar liburu dendak, erakunde laguntzaile gisa, kanpainari buruzko informazioa duten laster-markak banatu dituzte, proiektua ezagutzera emanez. Bere aldetik, Elkar liburudendak kanpainako parte hartzaileen artean zozketa bat sustatu zuen liburu sorta baten opariarekin.
ICLIren 20. urteurreneko ospakizun ekintzarekin bat eginez, kanpaina mahai inguruarekin itxi zuen, idazle ezberdinek irakurketaren eta bere indar eraldatzailearen inguruan hausnartu zuten. Álvaro Arbinak, Pilar Llovesek, Miguel Gutiérrezek eta Roberto Lastrek idazle berri eta beteranoen arteko ikuspegi kontraste interesgarria eskaini ahal izan zuten, eta horri editorearen ikuspegia ere gehitu zitzaion.
Ekimena Arabako hainbat udalerritan zabaldu da, informazio-panelak garatu eta erakustearen bidez herritarren ugaritasuna duten lekuetan.
Era berean, kanpainak eragin nabarmena izan du tokiko hedabideetan, eta eragin ugari izan ditu kanpaina maiatzean hasi zenetik urte bukaeran amaitu arte.
Kausak dituzten abestiak izena du ICLIk, Arabako Foru Aldundiaren laguntzarekin, eta azken hilabeteetan garatzen ari den kanpainaren izena.
Kausen edizio honetan, musika, sare sozialak eta plataforma berriak konbinatu dira espero zen helburua betetzeko: lankidetzaren garrantziaz eta 2030 Agenda Berriaren 17 helburuekin Nazio Batuen garapen iraunkorrerako sentsibilizatzea.
Prozedura erraza zen. Zerrenda batean hautatutako eta sartutako abestien artean bozkatu behar zenuen bakoitzak NBEk proposatutako helburu bakoitzerako egokiena iruditu zitzaion abestia eta publikoki partekatu Facebook edo Twitter bidez, biralizazio garrantzitsua sortuz. helburu bakoitzaren hedapenean.
Bizpahiru astetik behin helburua aldatzen zen, baita lotutako musika gaien zerrenda ere, parte-hartzaileei kanpainan zehar aldizka elkarreragiteko aukera eskainiz.
5.000 saio paregabe jaso dituen www.cancionesconcausa.com ataritik kanpaina hau kudeatu da, lineako eremuan artikulatu dena. Mila pertsona inguruk bozkatu dute helburu bakoitzari buruz, eta horrek 76.168 eragin eragin ditu guztira.
Garrantzitsua dela esan daiteke kanpainaren hedapenean arrakasta gehien izan duen garapen iraunkorraren helburua «Genero berdintasuna» izan dela, genero berdintasunaren aurrean dagoen sentsibilitate sozialaren adierazle.
Twitter-en aurreikusitako inpaktu kopuruari dagokionez, 27.000 zifra ezarri ziren eta azkenean 51.467 inpaktu lortu dira, eta horrekin esan dezakegu helburua bikoiztu egin dela.
Beste informazio garrantzitsu bat Facebooken bidez ekintza ezagutzera emateko egin den promozio kanpaina da. 14.573 pertsona iritsi dira eta estekan 288 klik egin dira.
Baina badaude parte hartzeko zuzeneko beste modu batzuk lineako kanaletik kanpo, hala nola, Ondas de Jazz saioak hirian, 1.200 pertsona baino gehiagorekin iritsi direnak edo NClic Musika Eskola, 400 lagun inguru kontzertuan. solidarioa. Kanpaina Cadena 100-eko spot eta aipamenekin indartu da, eta horrek ere eragin handia izan du.
Causes sentsibilizazio kanpaina arrakastatsua izan da, «Izerdiak eragiteko» lehen ekintzarekin hasi zena. Herri kirolak eta sare sozialak batzea zen, lankidetzarako kontzientzia bideratzeko. Geroago, hurrengo urtean, «Irakurtzeko arrazoiak» irakurtzea bezalako ohitura onaren zabalkundea bateratu nahi izan zuen, lankidetza beharrerako gizarte solidario eta sentikorra eraikitzeko kontzientziarekin.
Horietan guztietan, parte-hartze aktiboa bilatu da sare sozialen bidez, eta horrek emaitza oso onak eman ditu parte-hartzaileak mezuaren zabalkundean parte hartzen duelako. Horrekin konpromisoa eta sentsibilizazioa eraginkorragoak dira, mobilizatuz. gizarteari giza garapen bidezko, ekitatibo eta iraunkorraren alde.
Fundazioen eta irabazi-asmorik gabeko erakundeen GARDENTASUNA indartzeko, Balore Merkatuaren Batzorde Nazionalari, Espainiako Bankuari eta Ekonomia Ministerioari aldi baterako inbertsioetarako jarduera-esparru bat definituko zuten jokabide-kodeak onartzeko ardura eman zitzaien.
Testuinguru horretan, ICLIren Gobernu Batzordeak, 2020ko apirilaren 29an Batzarrean bilduta, aho batez onartu zuen Aldi Baterako Inbertsioetarako Jokabide Kodea, zeinaren artikuluak erantsitako dokumentuan jasota baitaude.
ICLIren 25. urteurreneko urte berean hasiko da Plan Estrategiko berria.
2019ko amaierako dezelerazio ekonomikoa biderkatu egin da Covid-19k eragindako pandemiaren ondorioz. Ziurgabetasuna da nagusi. Horren aurrean, krisi humanitarioko egoera berri bat sortu da, GKEak azkar egokitzera behartu dituena.
Plan horrek helburu gisa ezarri du ICLI erreferentziazko erakunde bihurtzea, ezarritako aldiaren amaieran, gardentasunari eta profesionaltasunari dagokienez, Garapenerako Elkarteen kolektiboaren artean, elkartasunezko ekintzei eta lankidetza-proiektu integral eta jasangarriei ekiteko lankidetza-lanean oinarrituta, genero-berdintasuna lehentasun transbertsaltzat hartuta.
Garapenerako Lankidetza gure lan-ildo nagusia izanik, 25 herrialde baino gehiagoko erakundeekin elkarlanean, Hezkuntzaren eta Sentsibilizazioaren arloan egindako jarduera ugari ere nabarmentzen dira.
Horien bidez, herritarren kontzientzia kritikoa piztu nahi da, egungo ekonomia- eta lankidetza-ereduak eraldatu eta espiritu solidarioa pizteko. Horretarako, erakundeen arteko lan koordinatua bide eraginkorra da.
Aurretik, lan zaila dugu desberdintasunen jatorria aztertzen eta azaltzen saiatzeko eta, taldean, pertsonak garapenaren erdigunean jarriko dituen eredu bat lortzeko lan egite aldera.
Con el fin de reforzar la TRANSPARENCIA de Fundaciones y entidades sin ánimo de lucro, se encomendó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, al Banco de España y al Ministerio de Economía, la aprobación de códigos de conducta que definiesen un marco de actuación para inversiones temporales.
En este contexto, la Comisión de Gobierno de ICLI, reunida en Junta el 29 de abril de 2020, aprobó por unanimidad su Código de Conducta para Inversiones Temporales cuyo articulado se recoge en el documento adjunto.
Siendo la Cooperación al Desarrollo nuestra principal línea de trabajo, donde colaboramos con organizaciones de más de 25 países, destacan también las numerosas actividades llevadas a cabo en el ámbito de la Educación y Sensibilización.
Con ellas, se pretende despertar una conciencia crítica ciudadana que transforme los actuales modelos económicos y de cooperación y despierte un espíritu solidario innato. Para ello, el trabajo coordinado entre organizaciones se revela como una vía eficaz.
Tenemos por delante la difícil tarea de tratar de analizar y explicar el origen de las desigualdades y trabajar, colectivamente, para alcanzar un modelo que sitúe a las personas en el centro del desarrollo.
414/1998 DEKRETUA, abenduaren 22koa, Vitoria- Gasteizko Ingenieros para la Cooperación-Lankide- tzarako Injinadoreak (IC-LI) izeneko Elkartea herri- onurakotzat aitortzen duena.
Bazkuneei buruzko otsailaren 12ko 3/1988 Legeko 22 atalean ezartzen denez, inskribatuta egon eta euren jarduerak garatzearen bidez EAEren interes orokorra sustatu dezaten elkarteak herri onurakotzat joko dira.
Vitoria-Gasteizko Ingenieros para la Cooperación- Lankidetzarako Injinadoreak (IC-LI) izeneko Elkarteak, atal horren babesean, aitormen hori eskatu du. Izan ere, munduko lurralderik eta herririk gutxietsienak garatze- ko, lankidetzaren, sentsibilizazioaren eta kontzientzia- zio sozialaren alorrean gauzatzen dituen ekintzak nahi- ko merezimendu direlako Herri Onurako entitatearen aitormena jasotzeko.
1995ean sortu zenetik gehiago hainbat sustapen- ekintza gauzatu ditu giza-elkartasunaren alorrean, bai- ta ere, munduko herririk eta lurralderik gutxietsienen garapen-lankidetzan sentsibilizatu eta kontzientziatze- ko. Horietaz gain, lurralde gutxietsi horietan garapen- lankidetzarako zenbait egitasmo bideratu ditu.
Elkarteko kideek, ondorio horietarako, bateratu egingo dituzte ezagutzak, eskarmentua eta ahalagina, euren kezkak eta lankidetza-egitasmoak zertzeko. Gu- txietsitako lurraldeon osoko garapena sustatuko duten ekimenei ekitea da, alde batetik, lankidetza horren hel- burua; eta bestetik, hasierako lankidetza-aldi horren on- doren, era autonomoan garatu daitekeen oinarri indus- triala osatzea.
Garapen-lankidetzaren alorrean orain arte burutu duen lanaren bidez, merezitako itzala lortu du eskegi- leak, baita ere, gai honetan eskumenak dituzten insti- tuzio eta entitateen ahobateko aitormena. Eusko Jaur- laritzak berak ere finantziatu izan ditu elkarteak buru- tu dituen garapen-lankidetzarako egitasmo batzuk.
Legeko 22. atalean xedatutakoaren arabera, azter- gaiak hartzen dituen sailen proposamenaz, Jaurlaritza- ko Kontseiluak hartutako dekretuz egingo da Herri Onuraren aitormena; aldez aurretik, sailok eta intere- saturik egon daitezkeen enteek eta erakundeek txoste- na landuko dute. Agindu hori betez, hain zuzen ere, es- pedientea bideratu da. Helburu horretarako deia egin zaien sailek eta instituzioek emandako txostenak eran- tsiko zaizkio espedienteari, zeinetan Herri Onurako El- kartearen aitormenaz eurek duten aldeko iritzia adie- razten baitute.
Ondorioz, Jaurlaritzako Lehendakaritzak eta Ogasun eta Herri Administrazio sailburuuak eta Justizi, Eko- nomi, Lan eta Gizarte Segurantza sailburuak batera egindako proposamenez, interesa agertu duten enteek eta erakundeek aurkeztutako txostenak ikusita, eta Jaurlaritzaren Kontseiluak 1998ko abenduaren 22an egindako bilkuran aztertu eta onartu ondoren, hauxe
XEDATU DUT:
Atal bakarra.– Vitoria-Gasteizko Ingenieros para la Cooperación-Lankidetzarako Injinadoreak (IC-LI) ize- neko Elkartea herri-onurakotzat aitortzea. Elkarteen Erregistro Orokorrean AS/A/05715/1996 inskripzio- zenbakia du. Aitormen hori egiten zaio, egin ere, bere jarduerak garatuz EAEren alde egiten duela uste baita.
Bestalde, otsailaren 12ko 3/1988 Legeko 22.2 ata- lean jasotzen diren eskubideek ere badaragiote aitormen honi.Vitoria-Gasteizen, 1998ko abenduaren 22an.
Lehendakaria, JOSÉ ANTONIO ARDANZA GARRO.
Ogasun eta Herri Administrazio sailburua, JUAN JOSÉ IBARRETXE MARKUARTU.
Justizi, Ekonomi, Lan eta Gizarte Segurantza sailburua, SABIN INTXAURRAGA MENDIBIL.
B.O.P.V. – lunes 18 de enero de 1999 813 Zk-207
N°-207
DECRETO 414/1998, de 22 de diciembre, por el que se reconoce como de utilidad pública a la Asociación denominada Ingenieros para la Cooperación–Lankidetzarako Injinadoreak (IC-LI), de Vitoria-Gasteiz.
El artículo 22 de la Ley 3/1988, de 12 de febrero, de Asociaciones, establece que podrán ser reconocidas como de Utilidad Pública las Asociaciones inscritas que contribuyan mediante el desarrollo de sus actividades a la promoción del interés general de Euskadi.
A su amparo, la Asociación denominada Ingenieros para la Cooperación–Lankidetzarako Injinadoreak (IC- LI), de Vitoria-Gasteiz, ha solicitado la declaración mencionada, por entender que las actividades que realiza en el campo de la cooperación, sensibilización y concienciación social para el desarrollo de los pueblos y zonas más desfavorecidas del mundo, la hacen merecedora del reconocimiento como entidad de Utilidad Pública.
Desde su constitución en el año 1995, la Asociación ha venido realizando diversas actividades de fomento de la solidaridad humana, de sensibilización y concienciación social en materia de cooperación para el desarrollo de los países y de las zonas más desfavorecidas del mundo, así como una serie de proyectos de cooperación al desarrollo en esas zonas más desfavorecidas.
A estos efectos, los miembros de la Asociación se comprometen a poner en común sus conocimientos, su experiencia y su esfuerzo para canalizar sus inquietudes y los diferentes proyectos de cooperación, entendiendo esta cooperación como la puesta en marcha de iniciativas tendentes a promover el desarrollo integral de esas zonas desfavorecidas y a la formación de un tejido industrial que pueda desarrollarse de forma autónoma tras ese período inicial de cooperación.
A través de esta labor que ha venido realizando en este ámbito de cooperación al desarrollo, la peticionaria ha conseguido un merecido prestigio y el reconocimiento unánime de cuantas instituciones y entidades tienen competencias en la materia, hasta el punto de que el propio Gobierno Vasco ha venido financiando una parte importante de diferentes proyectos de cooperación al desarrollo que ha llevado a cabo.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 22 de la Ley, la declaración de Utilidad Pública se realizará mediante Decreto acordado en Consejo de Gobierno, a propuesta de los Departamentos que corresponda por razón de la materia, previo informe de los mismos y de los entes y organizaciones interesados. En cumplimiento de dicho mandato, se ha instruido el oportuno expediente, habiéndose incorporado al mismo los informes emitidos por los Departamentos e instituciones re- queridos al efecto, en los que manifiestan su parecer favorable a la declaración de esa Asociación como de Utilidad Pública.
En su virtud, a propuesta conjunta de la Presidencia del Gobierno y de los Consejeros de Hacienda y Administración Pública, y de Justicia, Economía, Trabajo y Seguridad Social, vistos los informes emitidos por los entes y organizaciones interesados, previa deliberación y aprobación del Consejo de Gobierno en su reunión del día 22 de diciembre de 1998.
DISPONGO:
Artículo único – Declarar de Utilidad Pública a la Asociación denominada Ingenieros para la Cooperación–Lankidetzarako Injinadoreak (IC-LI), de Vitoria-Gasteiz, inscrita con el número AS/A/05715/1996 en el Registro General de Asociaciones, por considerar que contribuye a la promoción del interés general de Euskadi mediante el desarrollo de sus actividades.
Asimismo, se le reconocen los derechos inherentes a esta declaración previstos en el artículo 22.2 de la Ley 3/1988, de 12 de febrero.Dado en Vitoria-Gasteiz, a 22 de diciembre de 1998.
El Lehendakari, JOSÉ ANTONIO ARDANZA GARRO.
El Consejero de Hacienda y Administración Pública, JUAN JOSÉ IBARRETXE MARKUARTU.
El Consejero de Justicia, Economía, Trabajo y Seguridad Social, SABIN INTXAURRAGA MENDÍBIL.
Causas para leer ha llegado a su fin. La campaña de sensibilización hacia la cooperación a través del fomento de la lectura y la interacción en las redes sociales e internet, impulsada por ICLI con la ayuda de la Diputación Foral de Álava ha cumplido los objetivos con los que arrancaba en mayo en su puesta de largo junto a la Directora Casa de Cultura Ignacio Aldecoa, Teresa Castro y el Responsable de Elkar Gasteiz, Isidro Bustamante, entidades colaboradoras en este proyecto.
En primer lugar se ha logrado sensibilizar a la ciudadanía alavesa sobre la importancia de la cooperación, a través de la difusión de un mensaje y el conocimiento de proyectos que se desarrollan en países empobrecidos.
A través de la cuenta de twitter @causasparaleer o por correo electrónico de cerca de 1.000 personas han enviado una foto relacionada con la lectura, y por lo tanto, han recibido un vídeo con el que, a través de su visualización y difusión han conocido la labor que están desarrollando cerca de una veintena de ONGs de Álava y Euskadi, lo que ha supuesto 135.000 impactos entre directos e indirectos.
Además, se ha logrado rentabilizar el material audiovisual de las distintas asociaciones participantes en la iniciativa. En el canal de twitter la campaña ha logrado 73.000 impresiones.
La Casa de Cultura y la librería Elkar, como entidades colaboradoras, han repartido marca-páginas con información de la campaña, dando a conocer el proyecto. Por su parte, la Librería Elkar, impulsó además un sorteo entre los participantes de la campaña con el regalo de un lote de libros.
Coincidiendo con el acto de celebración del 20 aniversario de ICLI puso el colofón a la campaña con una mesa redonda en la que diferentes escritores reflexionaron sobre la lectura y su poder transformador. Álvaro Arbina, Pilar Lloves, Miguel Gutiérrez y Roberto Lastre, supieron ofrecer un interesante contraste de miradas entre escritores noveles y veteranos, a que también se sumó la visión de un editor.
La iniciativa se ha difundido en diversos municipios de Álava, mediante la elaboración y exposición de paneles informativos en lugares de afluencia de la ciudadanía.
Asimismo, la campaña ha tendido una importante repercusión en los medios de comunicación locales, con numerosos impactos desde que se celebró la presentación de la campaña en mayo, hasta su conclusión a finales de año.
CAUSAS PARA SUDAR es una campaña, financiada por la Diputación Foral de Álava, que utiliza el lenguaje más actual, el de internet y el de la viralidad que permiten las redes sociales; y el deporte, una actividad que no entiende de diferencias, para dar a conocer el trabajo de las ONGD del entorno en los países empobrecidos, especialmente por el empoderamiento de la mujer, y la necesidad de seguir colaborando con los países del Sur.
En la presentación de la campaña, que tuvo lugar en rueda de prensa en el mes de marzo, participaron, además de Enrique García Ruiz, director gerente del Colegio de Ingenieros de Álava y secretario de ICLI, Roberto Ruiz, del Club La Blanca y Eduardo Martínez, de Maratlón, que explicaron su compromiso con la campaña, a través de su divulgación en todos los eventos deportivos establecidos en sus respectivos calendarios.
El maratoniano alavés Martín Fiz, también presente en la presentación de la campaña, además de hacer un llamamiento a la participación, anunció que en su establecimiento ya se podían adquirir las camisetas oficiales con el slogan de la campaña y sin ánimo de lucro.
Sólo consistía en enviar una foto a través de la página web www.causasparasudar.com, de twitter @causasparasudar, o del correo fotos@causasparasudar.com. El motivo de la foto debe ser deportivo, de una persona practicando deporte, o de alguno de los elementos que se utilizan para practicarlo. Inmediatamente recibirá un link de un vídeo realizado por alguna de las 13 ONG que participa en la campaña.
La colaboración que se solicita es sencilla. Sólo consiste en visualizar el vídeo y reenviarlo a los contactos de la agenda. Manos Unidas, Unesco Etxea, Acción contra el Hambre, Intermón Oxfam, Mugarik Gabe, Coordinadora ONGD de Euskadi, Alboan, Adsis, ITAKA, Jóvenes y Desarrollo, Asociación Africanista Manuel Iradier, Intered EuskalHerria y Zabalketa son las organizaciones cuyos videos se están difundiendo a través de las redes. www.causasparasudar.com
Canciones con causa es el nombre de la campaña puesta en marcha por ICLI, con la colaboración de la Diputación Foral de Álava/Araba, y que se ha venido desarrollando durante los últimos meses.
En esta edición de causas se ha combinado la música, las redes sociales y las nuevas plataformas para cumplir el objetivo previsto: concienciar sobre la importancia de la cooperación y los 17 objetivos de la Nueva Agenda 2030 para el desarrollo sostenible de las Naciones Unidas.
El procedimiento era sencillo. Solo había que votar, entre las canciones seleccionadas e incluidas en una lista, la canción que cada uno consideraba más apropiada para cada uno de los objetivos propuestos por la ONU, y compartirlo de forma pública a través de facebook o twitter, generando una importante viralización en la difusión de cada uno de los objetivos.
Cada dos o tres semanas se modificaba el objetivo, así como la lista de temas musicales asociados, ofreciendo a los participantes la posibilidad de interactuar con regularidad a lo largo del tiempo que ha durado activa la campaña.
Desde el portal www.cancionesconcausa.com, que ha recibido 5.000 sesiones únicas, se ha gestionado esta campaña que se ha articulado en el ámbito on line. Alrededor de un millar de personas ha votado en cada uno de los objetivos, lo que ha generado un total de 76.168 impactos.
Se puede destacar como relevante que el objetivo de desarrollo sostenible que más éxito ha tenido en la difusión de la campaña ha sido el centrado en la “Igualdad de género”, un indicador de la sensibilidad social existente con la equidad de género.
En cuanto al número de impactos previstos en Twitter, se había establecido una cifra de 27.000 y finalmente se han alcanzado 51.467 impactos, con lo que podemos decir que se ha duplicado el objetivo.
Otro dato relevante es la campaña de promoción que se ha realizado a través de Facebook para dar a conocer la acción, en el que se han generado 14.573 personas alcanzadas y 288 clics en el enlace.
Pero ha habido otras fórmulas de participación directa ajenas al canal online, como las audiciones de Ondas de Jazz en la ciudad, con las que se ha llegado a más de 1.200 personas o la Escuela de Música NClic, con cerca de 400 personas en su concierto solidario. La campaña se ha visto reforzada con cuñas y menciones en Cadena 100, lo que ha logrado también un gran impacto.
Causas ha sido una exitosa campaña de sensibilización que se inició con la primera acción “Causas para sudar”. Se trataba de unir deporte popular y redes sociales para canalizar la sensibilización hacia la cooperación. Después, el siguiente año, “Causas para leer” buscó unir la difusión de un buen hábito como la lectura con la sensibilización para la construcción de una sociedad solidaria y sensible hacia la necesidad de la cooperación.
En todas ellas se ha buscado la participación activa a través de las redes sociales, lo que ha otorgado muy buenos resultados ya que implica a las y los participantes en la difusión del mensaje, con lo que el compromiso y la sensibilización es más eficaz, movilizando a la sociedad a favor de un desarrollo humano justo, equitativo y sostenible.